
(前言)不好意思啊,這裡的前言與統籌設計案的差不多。第一句話一樣是。。。。2018年下半年時,我們創立了兩個新專案:統籌設計與工程管理專案。
原本這兩個專案是獨立進行的,但幾年下來,在經過幾個「苦到心志,勞到筋骨」的磨練後,我們就決定,凡參加工管專案者都要搭配統籌設計,從2020年起開始試行。
一般人對「工程管理」在做什麼,較沒有概念,最常問的問題就是「與統包有什麼不同?」其實沒太大不同,就是人生經歷不太一樣,因此對事務工法的見解可能不同而已。那這篇文章就是進一步解說工程管理專案的工作內容,要看統籌設計的可看這裡。
目錄
工程管理專案的工作內容有哪些呢?
工管專案內容
主要在負責安排工序、協調進退場事宜、核對工程是否落實規範,以及解決設計圖在施工會遇到的狀況。
- 協助發包工程:發包廠商須為小院簽約或認可的工程廠商,外包廠商須工管師同意
- 工班工程安排:安排進退場,控制工期。
- 檢核工法是否落實:重要時刻須拍照、到場
- 工程界面處理:不同工程界面的協調與解決現場狀況
- 各建材專案,如木地板或無縫塗料或廚具等,會員可至小院基地選材。
- 工料分析,各工種不同建材優缺點與價格差異。
重點督導之項目包括:
工程管理收費方式
- 總發包工程款的16%(未稅)起,最低費用為6萬元。
- 按工計價項目,一工為2000元。
費用中有個較特別的「按工計價」,意思是「做這個項目,不是用16%計費,而是以固定價格來算」。會出現按工計價,是某些裝潢項目,我們發現用%計價易引來爭議,像音響費用,一台2萬到20萬都有,若要收工程管理費,就有點怪怪的,但完全不收也怪怪的,明明工管師就在協調管線如何配置,也跟音響廠商花了時間討論。
有哪些項目呢?條列於下(各工管廠商的項目以各廠商專案內容為主)
- 燈具:1工
- 音響工程配管:%數計價(音響設備本身不收費)
- 家電(不含工、不需協調進退場)EX:廚房小家電、電視:不收費
- 廚房:抽油煙機、瓦斯爐與烘碗機或洗碗機等三機,1.5工
- 廚房坎入式家電:由廚具廠商負責,但若由設計師協調進退場:1工
- 廚具外包協調工程界面與進退場:%數計價
- 衛浴:設備三件式含配件(含驗外觀):1工,四件式1.5工
- 衛浴設備:淋浴拉門熱毛巾架淋浴柱按摩浴缸中柱龍頭:1.5工
- 冷氣:工資收%數,機器不收
- 家具:陪看家具一趟(4小時內,超過則以4小時為單位計算):1工
- 家具諮詢選色不陪看:2工
- 純幫忙下單家具:不接,因責任難釐清。
- 以上未寫到的工程先以%數計價
工程費付款方式
總工程款走全額保留款制度,請匯款至小院指定帳號,匯款後通知客服部 support@courcasa.com。
- 契約簽定日,會員支付工管費訂金三萬元至小院帳號。
- 開工前七個工作天內,會員付總工程款的20%保留款匯至小院帳戶。
- 各單一工程款:如水電泥作等,依階段完工付款。
- 細節可依各廠商專案內容為主
- 在工管師與會員驗收無誤後,由工管通知小院將款項匯返給廠商。
注意事項:
- 工管費用以簽約金額為基準,為保障工管師權益,若工程項目刪減或改外包,該工程簽約金額仍列入工管費計算。
- 若新增工項(非數量),金額超過總價10%者,可申請小院覆核新增工程的必要性。
關於外包廠商
- 若施工廠商部分要外包,須經工管師同意。
- 若須工管師管理外包工程界面,工管師需與外包廠商先洽談施工規範與驗收標準,並建立書面資料備查。
- 外包廠商費用由工管師驗收後,會員付款給廠商(不必經由小院)。
- 小院不介入外包廠商爭議協調,包括相關界面爭議調處。例如鋁窗外包,則鋁窗漏水時,小院不會介入查漏。
- 會員自行發包未經工管師者,工管師不負相關界面處理責任。
工程瑕疵責任
- 工程界面若沒溝通好,由工程管理廠商負責解決問題。
- 若是工程本身由施工廠商負責。
- 沒驗收到的項目,由工程管理廠商負責,要再赴現場驗收。

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